Angebot

• Analyse
• Bestandsaufnahme aller medizinischen, betriebswirtschaftlichen und sozialen Einflussgrößen im Praxisalltag
• Hospitation mit Fokus Ablauforganisation
• Prüfung der Praxischarakteristik
• Erstellung von Handlungsempfehlungen für die angestrebten
  Veränderungsprozesse
• Fachgerechte Praxiswertermittlung auf Basis der Ertragswertmethode
• Festlegung von Rahmenbedingungen (Contracting)
• Strategische Beratung
• Erstellung von Praxiskonzepten
• Einführung von Praxismarketing
• Entwicklung von Wertesystemen
• Patientenorientierung als Qualitätsmaßstab
• Entwicklung von individuellen Kommunikationskonzepten
• Zielgruppendefinition und Zielgruppenansprache

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